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巔峰管理

《巔峰管理》

是中國第一部全面、系統、實戰、有效的企業管理書籍,是我公司企業研究中心---中國管理科學研究院高級研究員馮保成凝聚16年的心血,匯聚幾十家企業管理、咨詢、審核的實戰操作與運用的經典之作!

該書:

★特點: 簡單的工具;   易懂的方法;

實戰的操作;   有效的量化;

持續的監控;   成功的案例。

★★內容:全書共八部分:

第一部分:戰略愿景

【引導企業建立:宏偉藍圖 凝聚人心 凱歌高進 氣勢如虹】

第二部分:組織架構

【幫助老板掌控:整體布局 階層分明 搭建平臺 管理有道】

第三部分:工作職責

【分析主管責任:分工明確 責任到位 了解祥情 明察秋毫】

第四部分:管理制度

【確保員工實施:有法可依 違法必究 實事求是 公平公正】

第五部分:流程方法

【指導員工作業:方法正確 作業無誤 化繁為簡 培訓快捷】

第六部分:績效考核

【判斷組織工作:能力高低 實事為準 貢獻大小 有據可查】

第七部分:稽核管理

【促進階層管理:相互檢查 錯對可辨 糾偏防誤 推陳出新】

第八部分:突破停滯

【轉變高層思路:打破固化 突破自我 改變思維 成長企業】

★★★價值:

¥ 顛覆傳統管理模式:

 由人治管理變為制度管理       
 由盲目指揮上升標準行事 
 由人情處事轉變人性管理        
 由形式化文件引導為落地化作業
 由個人魅力取勝轉變團隊合作成功
 由摸著石頭過河變為踏著巨人肩膀行走
 由亂象管理實務搭建科學管理基礎管理的企業平臺

¥邁向先進系統流程

  解決人才流失問題

  解決交期延誤問題

  解決客戶流失問題

  激發員工士氣低落

  降低成本浪費居高不下

  提升品質良率與提高生產效率

  提供解決企業管理發展之瓶頸方案

  培育公司的操盤手,解放老板的手腳

★★★★:價格:

  僅售  1980 元,節省幾萬上百萬的培訓、咨詢費!

★★★★★編者簡介:

馮保成,祖籍湖南永州,工商管理碩士(MBA)。

經歷:中外公司工作及企業咨詢、改善與審核工作經驗16年。曾經服務指導過機械、電子、五金、塑膠、家具、紙品印刷、化工、陶瓷、玩具、制衣等多行業并自創《68節企業實戰培訓課程》;在工作中曾擔任過:工廠工廠品質主管、品質科長、品質經理、ISO專員、ISO辦主任;資材經理;生產調度、生產主管、生產經理;研發課長;企管部主管;業務副總;營運廠長、廠長、副總經理、總經理;咨詢公司顧問總監、副總經理;審核公司高級審核員。

     亞太管理學會特聘專家

 

  資歷:中國生產管理咨詢師,IRCA注冊審核員、亞太管理學會理事、高級咨詢師、中國知名中小企業流程與系統建設的實戰專家,中國本土中小企業績效考核杰出專家。

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