北清智中,管理咨詢,績效考核,組織系統建設

成為中國領導型的標準管理咨詢公司

咨詢/策劃/培訓

0769-26988485

13412875051

成功方法論壇

  • 產品研發vs 管理創新

    “你可以等100年獲得頓悟,也可以利用這些原理15分鐘解決問題”----世界最偉大產品研發貢獻人物前蘇聯阿奇舒勒所說。 TRIZ---發明問題解決理論 “中小企業可以花5-10年找到企業管理運轉的良性模式,也可以借助該方法在1年內找到該管理模式!”管理咨詢輔導后的客戶所稱贊!她是智中管理創新模式---老板管理5.0 ( BM5..

    2019-08-03
  • TOC“項目”項目解決”研討沙龍

    ????尊敬的企業家,如果您的企業有上面問題中1個或者N個問題困擾,且找不到有效的方法解決,請趕緊來參加智中企管《TOC的“項目解決”》駐場輔導現場沙盤演練會,您帶著問題來、帶著答案和方法走。??幫助企業團隊管理落地有效、實現企業團隊管理轉型升級【活動對象】:企業老板、總經理【活動時間】:2019年8月26日下午14:30—18:00【活動費用】:3

    2019-07-29
  • 績效考核軟件如何落地

    智中經營式績效管理(軟件)系統九大作用 第一大:執行力 (解決執行者) 第二大:企業效率 (解決指揮者) 第三大:制度規范化(解決基礎建設) 第四大:企業家管控(彌補能力缺失) 第五大:管理者能力(提高綜合素質) 第六大:員工忠誠度(創建滿意環境) 第七大:人才培育 (建立育人機制) 第八大:創新發展(強化組織競爭力) 第九大:企業文化(構建長期影響力)

    2019-07-29
  • 全方位組織系統建設解讀

    《全方位組織系統建設》,主要有15大作用: 1、解決企業發展方向困局;2、企業擁有經營的魂;3、提升企業知名度; 4、提升企業銷售業績; 5、部門流程運作順場;6、部門工作效率高效; 7、人才的識別與使用; 8、減少人才的流失; 9、成本分類的識別; 10、掌握成本控制方式 11、無形有形資源整合;12、資源的整合的運用; 13、掌握稽核關鍵要點;14、老板擁有創新思維;..

    2019-07-28
  • 超限培訓之三座標六方向

    管理培訓的三坐標與八方向,是剖析當今企業培訓的一個培訓亂局現象,從思維、思考、觀念、理念、行為等方面進行解釋!是北清智中為企業研究所奉獻的一步全面培訓書籍!

    2019-07-28
  • 9段企業文化建設

    人因夢想而偉大,企業因文化而繁榮!物質資源終會枯竭,唯有精神力量生生不息! 企業家最焦慮的心情是如何建設好自己的企業文化。耗費重金聘請國內外咨詢機構或HR經理人打造、自己耗盡精力冥思苦想的摸索建立,最后還不是自己想要的企業文化----經營與管理之平衡! 北清智中研究院吸取998家國內外優秀企業的文化建設以及多年的企業文化體會和咨詢經驗。研發出:實效、落地、增值、持續的《R&V9段企..

    2019-07-22
  • 北清智中如何落地咨詢

    北清智中幫助企業系統管理:增加原銷售額、提高現有效率、降低原有管理成本、梳理&優化現有流程、規范企業制度、高激勵考核、解放老板、培養與留住核心人才、提高經營效益等內外部管理。 公司核心項目:組織系統建設、中國式績效考核、66品牌營銷、9 G模式精益制造、R&V9段企業文化、TOC(瓶頸)管理、企業轉型升級落地咨詢。 聯系電話:13412875051

    2019-07-22
  • 9G模式精益經營2

    。管理方面從6G上升到9G你知道不?當你的管理上升到9G時,你的員工從被動轉變為主動。老板的親力親為、事無巨細的活動將由責任者完全履責。 《9G模式精益精益》(版權號:2018-A-00406318)是北清智中根據中國國情(企業需求)結合西方的制度管理,加以人性需求而設計的一種管理模式,該管理模式主要是適合中小企業(500人以下企業)或者中大型企業管理混亂要效益提高時。9G模式能解決企業各項管理..

    2019-07-22

東莞市智中企業管理咨詢有限公司@版權所有  技術支持:帷幄網絡

電話:0769-26988485 郵箱:[email protected]  馮老師:13412875051 地址:東莞市南城區新基大道A2棟緣來大廈四樓

Copyright  2013  www.yqyhux.tw All Reserved  粵ICP備17152138號

街机游戏棒球小子