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成功方法論壇

  • 老板對股權配置的認識

    1 按投資比列配置; 2 按時間長短; 3 按資歷大小: 4 按關系親近; 5 按忠誠可靠度; 6 按職位高低 7 按人脈關系

    2019-07-22
  • 工業三維革新咨詢

    工業三維革新咨詢是由北清智中創始人---中國管理科學研究院高級研究員組織相關專家:傳統經營管理、工業互聯網、智能制造等專家進行研究或策劃著作而成,主要從企業的傳統管理:戰略、目標、架構、機制、人才、考核、財務、法律等機制性;工業互聯網:主要從信息化、物聯化、人員行為習慣化等;智能制造:主要從數字化 人機合一、工具輔助、網絡接口、電子看板等方式進行。解決中小企業目前管理變革、企業升級的一個瓶頸布局..

    2019-07-16
  • 9G模式精益經營

    《9G模式精益經營》是東莞市智中企業管理咨詢有限公司創始人馮保成經過多年的企業經營管理和咨詢經驗,運用經濟學、管理學、人性思維學、目標導向思維模式、激勵對象分層方式等多種知識而研發而成。

    2019-07-07
  • 智中管理咨詢 什么是中國式管理?

    智中管理咨詢 什么是中國式管理?見仁見智。我認為中國式管理是中國人自己的土生土長的管理方法, 是用來治國安邦定天下的。??? ??? 治國與治理企業最基本的原理是一樣的。因此中國式管理也可以來管理企業。??? 中國式管理最早出現在堯舜禹時期,在《尚書》的《堯典》里就有記載。興于春秋戰國。中國是管理允許吸收別國

    2019-07-07
  • R&V企業發展歷程標準化

    第一節:創業始人突發念頭:體現企業誕生的來由以及企業發展的艱辛歷程,更能體現創始的智慧和膽識, 這樣更體現公司存在的社會價值。給予創始人的懷念的情懷。 第二節:企業成立第一時間:對企業的誕生有歷史性記載,記得公司的年齡,為后續書寫公司的歷程的語言描述留給了很好的鋪墊。寫出的發展歷程感情更為豐富。 第三節:企業的第一個(批)產品描述:對一個企業的創業艱辛歷程回顧,同時對第一個產品誕生的紀念,也是..

    2019-06-28
  • 企業未來管理咨詢怎么樣?

    企業未來的管理咨詢是怎么樣的?如今人們普遍認為,每個人必須獨立界定自己的活動天地。這種強調自由選擇和“人各為己”的后果是,人們往往做繭自縛,把自己限定在自我的狹小圈子里。??? 隨著經濟形勢日益動蕩,人們不再追求完全的自由,轉而尋求共同保障。每個人一面在疾呼保持個人獨立性,一面又在號召人們更重團結。這一動向為新式開放思想的產生和創造性的迸發鋪平了道路。因此,當今的決策

    2019-06-26
  • 在企業內成功實施TOC所采用的幾種方式

    很多公司在實施TOC的過程中太強調在短期內達成重大改善結果的重要性,當然這也是TOC所推崇的,因為TOC在挑戰傳統持續改善需要花費很多年時間的關鍵,但問題是,在短期內實現重大改善結果所采用的方式,觀察了周邊一些實施TOC的企業,無非采用以下幾種方式,一,總經理強力推行,這種方式能成功的前提是所有主要干部都系統地接受過TOC的訓練,但就是不去執行,或者說,不愿意去碰觸碰自己原來非常舒適的安全區域,還

    2019-06-25
  • 全方位頂層設計落地管控--版權產品

    ? ? ?? 你還在為企業經營和管理模糊的定義而感到困惑?你還在為企業的人才和機制感到困惑?你還在為企業的目標設定而感到迷茫?請咨詢北清智中獨家研發的版權咨詢產品--《全方位頂層設計落地管控案》。該方案從五體二十七維度進行全面剖析與設定。涵蓋企業的:戰略、營銷、產品、制度、人才、財務、法律、風控等所有的企業經營管理機制的全方位設定!對中小業的整個經營與管理具

    2019-06-25

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